Стратегія розвитку 2018 – 2023

• Розширення баз практик та стажування в світовому просторі.
• Забезпечення умов обміну досвідом та академічної мобільності студентів.
• Розвиток існуючих і нових освітніх програм 
• Забезпечення умов кар’єрного зростання випускників програм вищої освіти
• Створення центру моніторингу та забезпечення якості освіти із залученням студентського самоврядування

• Покращення умов праці, обміну досвідом та розвитку в середовищі ХША
• Стимулювання та допомога у підвищенні рівня викладацької майстерності, навичок управління та професійного розвитку викладачів та команди 
• Розширення команди викладачів, залучення найкращих молодих та досвідчених фахівців
• Поліпшення умов розвитку та зростання для викладачів як професіоналів, їх зв’язків із світовими фахівцями та трендами.

• Побудувати сталу модель мережі контактів та взаємообміну знаннями із найбільш видатними європейськими та американськими інституціями та професіоналами
• Підтримка контактів з світовими ЗМІ, зокрема через щорічні заходи
• Співпраця з українськими інституціями та організаціями громадянського суспільства які формують новий порядок денний в Україні

• Створення та постійна робота над архітектурним порядком денним через теми студентських досліджень, проєктів, виставок та публічних заходів
• Залучення професіоналів і створення умов спільного розвитку та обміну знаннями та практиками
• Залучення непрофесіоналів в критичне обговорення ідей через заходи публічної програми

• Розвиток програми «Нульовий рік», заснування онлайн курсу, інтенсивів, залучення іноземних студентів на програму
• Акредитація програм та валідація програм, ліцензування програми бакалаврату та магістратури для навчання іноземних студентів
• Розвиток освітньої програми бакалаврського рівня «Архітектура та урбанізм», розширення партнерств та обмінів
• Запуск та постійний розвиток освітньої програми магістерського рівня «Архітектура», заснування та запуск програм магістерського рівня «Урбанізм» та «Ландшафтна архітектура»
• Заснування та розвиток освітніх програм післядипломного навчання.
• Розширення залучених партнерів та співпраці у впровадженні спільних програм
• Розвиток просвітницької діяльності та  публічної програми. Розвиток партнерств зі ЗМІ

• Побудова маркетингової стратегії здатної забезпечити стабільні набори студентів на програми
• Запровадження системи прозорого моніторингу розподілу та використання фінансових ресурсів
• Розбудова клубу меценатів ХША, запровадження механізму сталої взаємодії

• Розширення навчальних приміщень за рахунок розбудови додаткових студії, технологічних майстерень та приміщень для експозиції
• Розширення бібліотеки та створення дискусійної платформи
• Будівництво гуртожитку та комьюніті центру
• Розбудова публічного простору перед будівлею ХША, яка яка поступово перетворюється в площадку експериментів студентів з містов
• Створення літньої резиденції ХША

• Розширення наукових напрямів та побудова структури підрозділів 
• Розвиток лабораторії, побудова сталої системи роботи, взаємодії із замовниками та залучення викладачів і студентів до практики 
• Створення умов для зростання професіоналів, які розвивають свої знання через студентські проєкти та дослідження
• Залучення студентів та викладачів до роботи з приватними клієнтами для кращого розуміння проблем
• Накопичення бази знань, досліджень, практик, досвіду роботи з клієнтами, результатів студійних проєктів

• Розширення україномовних професійних видань через переклад світової професійної літератури
• Публікації досліджень та наукових робіт українських авторів
• Популяризація Харкова через публікацію досліджень

Створення нетворкінгу з молодими європейськими школами зі спільними цінностями